• 当前位置:首页 > 新闻中心
  • 提高工作日效率,空军研究院激发科技人员创新活力-智博体育最新地址,智博体育平台注册首页

智博体育最新地址,智博体育平台注册首页90后平民出任项目负责人

智博体育最新地址,智博体育平台注册首页■贾尔兵、王日、李建文 解放军报记者

智博体育最新地址,智博体育平台注册首页“新项目正式获批。”任立冰听到这个消息,喜出望外。

智博体育最新地址,智博体育平台注册首页四年前,作为某空军研究所的文职助理工程师,任立兵还是个年轻人。

“创新不管你来自哪里,英雄不管他们来自哪里。”发生在任立冰身上的励志故事,引起了记者的兴趣。

2018年,从当地“双一流”大学攻读硕士学位后,任立兵申请到空军研究所某所与其专业相匹配的文职岗位。

“刚来研究所的时候,我还是有点不舒服,我想先熟悉一下日常事务,然后再尝试介入科学研究。”任立兵说。

然而,让他没想到的是,研究所根据他的专业特长,直接将他分配到了一个研究实验室,并且精准地为他规划了一个成长计划。

“我很幸运能够在入职2个月内加入重要课题的科研团队。”任立兵坦言,“如果以资历计,我不可能这么快就参与到一线科研工作。”

科研骨干帮助任立兵快速成长。在不到半年的时间里,他将能够完成他的工作。 2019年8月,一个科研项目正式立项,办公室再次“装”任立兵,让他担任项目副组长。任立兵带领团队潜心研究课题,很快取得阶段性成果。

在一次次攻关关键科研难题后,任立兵完成了思想的淬炼、能力的提升和角色的转变,一路成长为单位科研技术的中坚力量。 “一开始,别人带我去工作,但从那以后,我进入了一个新的角色——和别人一起工作。”任立兵说。

去年,任立兵申报的一项研究项目正式获批。经过综合评估,任立兵被任命为课题组组长。课题组中有知名专家、陆军官兵,也有教过他的老师和领导。

从规划科研项目、提出总体技术方案、编制试验大纲、满足部队需求,任立兵展现了很强的专业技术水平和组织协调能力。为了实地检验科研项目,他四次前往海洋靶场,在极其恶劣的环境下开展科学研究。在几个月的时间里,他的腰部缩小了,皮肤也被晒黑了。在科研团队的共同努力下,任立兵顺利完成了项目攻关,成功解决了制约装备战斗力生成的难题。

去年底,任立兵参与的多项研究项目取得丰硕成果。根据医院发布的《科研岗位津贴分配暂行办法》,任立兵申请了大额绩效津贴。

“这是激发科研创新活力,充分体现科技人才知识价值和智力贡献的分配制度。”研究所负责人告诉记者,“其实,科研人员看重的不是绩效津贴,而是研究所提供的干部创业,平台让他们可以心无旁骛地从事科研工作。”

4.5个工作日背后的“加减法”

——空军研究院新闻调研激发科技人员创新活力

■解放军报记者贾尔兵、王日、叶海松、李建文

空军研究院不断营造良好的科技创新环境,激发科技人员创新活力。吕恩龙 摄

今年1月,中央军委办公厅印发了《关于进一步激发科技人员创新动力的若干措施》。规定:“确保科技人员直接从事科技工作的时间平均每周不少于4.5个工作日。”

4.5个工作日如何落实?如何让科研人员在这4.5个工作日里“满载”地工作?如何将这4.5个工作日的效率集中在战斗力上?日前,记者来到空军研究所进行采访调研。

按照上级有关文件精神,空军研究所从落实“每周不少于4.5个工作日”的硬性要求入手,积极实施“加减法”,完善了一系列配套有利于科技创新的机制和措施。着力营造良好的科技创新环境,激发科技人员创新活力。

保证时间——

要想保证4.5天,就得努力0.5天

“科技人员直接从事科技工作的平均时间每周不少于4.5个工作日,因此教育、管理、培训、党群活动等日常工作只剩下0.5天了。”医院政治工作科副主任王海燕坦言,“如果按照之前的工作思路来运作,根本不会落实。”

时间都去哪儿了?

研究所工程师陈斌强向记者“吐槽”:“以前事务性的工作很多,专业的研究工作经常被打断。说到底,科研时间是‘碎片化的’ ’。”

科学研究不同于一般的工作,有自己的规律。科学家需要足够的时间投入到学习和研究中,才能产生更多更好的成果。 “其实教育管理和检查监督都应该为科研工作服务,两者之间不应该有‘抢时间’的冲突。”王海燕说,“只要树立一切为了科研的理念,‘每周不少于4.5个工作日’的硬性要求就能得到很好的落实。”

保证时间就是保护创新能力。记者了解到,为让科技人员专心从事科研工作,研究所印发了《充分保障科技工作时间的实施办法》(以下简称《办法》)。努力避免“五更”问题,保证科研时间。

“要保证4.5天,就得努力0.5天。”医院综合办公室主任李永刚表示,新规在得到科技人员好评的同时,对指挥管理人员的要求更高。

近年来,研究所指挥管理人员数量较少。现在,为了协调和精简行政事务,需要做大量的前期工作。他们的做法是每周四晚上对需要在基层落实的工作进行“总结”。实验室接到通知后,下午就组织了研究。 “检索‘碎片化’的科研时间,使其完整、连续、可控。”李永刚说。

这样的安排是否科学合理?医院党委认为,《办法》应与现行其他规定有效保持一致。例如,按照《军队思想政治教育条例》中“科技人员思想政治教育一般与党日活动相结合、方式灵活、时间组织相对集中”的要求。 ,他们建立了“一课多讲,一课多题,讲多效”的机制。

这样的“减负”如何保证效果?就教育而言,所教科目的年龄和水平跨度大,教育背景高,思维活跃,带来了很多挑战。

“力量协调和方法创新缺一不可。”医院负责教育的宣传员拿出医院3月份印发的《年度教育实施方案》说,大规模教育由学校统筹组织,各单位负责。主要负责常规教育,本级无需制定计划,只需列出实施计划即可。此外,他们还探索了“三课堂”教育模式——“素质教育”大课堂、“联合教育”大课堂、“判别讨论”微课堂,优化利用各级教育资源,实现最好的结果。

该校工程师李娜对今年4月中旬的第一期主题教育印象深刻:5名政委备课同一主题,最终选派2人到校“高教”任教素质教育”课。班级质量。不久前,她还与院内多名一线科研骨干一起走上微课堂的舞台,分享开展重大任务的经验和做法。

效率提升——

对科研以外的工作做“减法”,对科研主业做“加法”

这是李娜最“轻松”的还款方式。

今年6月下旬,项目负责人审核签字后,李娜将12000元费用报销单交给管保部财务助理。 “过去,我至少需要 5 个人才能签名。”她高兴地说,医院还将为各科室提供科研助理。以后这种报销工作就不需要科技人员跑腿了,大家可以专心做科研工作。

该院某科研科室工作人员王波证实了这一情况:以往这样的报销单要经过多人签字同意后才能送到财务部。医院新发布的《优化科研经费报销审批流程实施办法》赋予项目负责人相应的报销审批权限。

“报销只是整个科技管理工作的‘冰山一角’。”李娜回忆说,比如科研工作中的一些合同,涉及多个复杂环节,所有流程最早也要70多天。

“不能让繁琐的手续束缚科技人员的手脚,更不能把宝贵的时间浪费在科研报告和审批上。”科研以外的工作“减”,科研主要工作“加”,真正发挥最大4.5个工作日的效果。

现在,随着医院的一些措施和规定陆续出台,运行机制已经开始顺利运行。该院某所副所长刘莉参与了部分办法的起草。他认为,以往课题组未能充分发挥作用的主要原因是“权责不统一”。在党的科研管理科学规范框架内,新办法充分保障了项目负责人的技术路线决定权、资金控制权和资源调度权。

只有破除制度壁垒,才能消除意识形态壁垒。从习惯“控制”人才到“服务”人才,机关放权赋能,让创新引擎全面加速。

今年4月底,李娜接到了一项科研任务,成果将用于培训任务。作为项目负责人,她感受到了新做法带来的“反击”。

根据办法规定,“要求在3个月内完成的科研任务,可以使用应急机制”,李娜提出申请。结果,这次只用了1个月就完成了整个过程。 “感觉就像在地上飞一样!”她兴奋地说,大家都投身于科研工作,现在项目已经通过验证并交付使用。

“只有坚持政治激励、待遇保障、生活关怀、管理减压,营造各项科研服务的良好氛围,科技人员才能全身心投入科研工作。”该院院长张艳辉告诉记者,2018年,研究所在全军范围内开展了科研岗位绩效津贴试点工作,相关做法已写入军委发布的规范性文件。

“薪酬只是一方面,良好的平台和浓厚的科研氛围是干部创业的动力源泉。”张慧娟博士毕业于北京大学信息科学专业,是研究所某所的工程师。去年,她成功入选中国科协“青年英才支持计划”。

“取胜离不开学院探索形成的全周期、开放、个性化的人才培养模式。”张慧娟说:“我的研究团队有两位高级工程师,院方特意任命了知名专家陈志杰院士,负责教我。”

“医院建立名师授课机制,聘请相关领域知名专家帮助和引导创新人才。”医院政治工作部人力资源工作负责人李良泰表示,鼓励各单位根据办公室职能对接发展规划,制定“一人一案”培养计划。为每一位科技人员,形成了各级人才不断涌现的良性循环。

对于年轻的科技人员来说,成长的路上会有很多“创新的火花”,而医院出台的《自主创新科学基金实施办法》正是为此。研究所质量与成果处参谋何玉成表示,该基金专为40岁以下的科技人员设立,金额小,期限短,重点支持初步验证。各种“创新理念”。

“即使100个‘创新点子’中的一个成功了,不仅可以挖掘和储备话题,还能激发大家的创新热情。”何玉成说道。

关注方向——

与战备的相关性越高,项目的优先级越高

今年年初,在科研项目申报阶段,研究所某研究室副主任洪海龙明显感觉到,该单位的作战研究指导树变强了:“每一个要申报的项目,都要使对接战力发电点在哪里明确,研究院将根据战备相关性对所有项目进行排序和优先级排序。”

“与战备的相关性越高,项目的优先级越高。”洪海龙说,“一般的研发、生产和技术开发应该放在后排,这些项目可替代性强,可以就地完成。作为军队的科技人员,必须始终以战场需求引领技术攻关。”

过去,医院里有一些科技人员,着眼于“市场”,从事科研工作。在深化国防和军队改革中,学院职能重新定位,部队融合更加紧密,与战斗训练的融合更加深入。

“对于军事科学家来说,科学研究的目标是确保赢得战场。”洪海龙说,“战场上需要什么武器和技术,科研创新的‘指挥棒’应该指向哪里。特别是要针对一线部队的需求,补上。”战斗力短板,提高部队打赢现代战争的能力。”

去年以来,研究所承担重大培训评估和技术支持任务近20项,派出科研骨干100余人,基本形成了“概念创新-模拟实验-实践检验-效果评估-提升科研成果”的闭环。理念”环节,牵引先进技术加速在军事领域的应用,融入部队的战斗力。

该院某研究室主任孙勇去年加入空军专家组,担任空运与后勤领域专家,并出国参加“国际军事竞赛-2021”和“航空飞镖” " 项目;参加训练任务时,不仅验证了4个项目的初步成果,还发现了后续研究的重点;该所某研究部主任王恒在去年参加空军“红剑”演习的红色指挥部进行了讲座,得到了部队的高度肯定……

“科研成果能否奏效,由官兵决定。”洪海龙告诉记者,向前迈出一步,多去军队,创新成果才能更好地为军队战斗力服务。

与时间赛跑。近年来,洪海龙的时间被工作挤得满满当当,要么在实验室加班加点进行科研,要么在部队做研究。

有人问他:“‘黑白’的辛苦从何而来?”洪海龙斩钉截铁地回答:“作为军队科技人员,不能等我,只争朝夕,努力为强军贡献力量。”

让科学家展翅翱翔前行

■刘国斌

习近平总书记在中央人才工作会议上强调,要把培养国家战略人才的政策重点放在青年科技人才身上,给予青年人才更多信任、更好帮助、更有力支持,支持青年人才带头,当主角。

党的十八大以来,在广大科技人员的共同努力下,我国国防科技创新取得了新的历史性成就。但需要注意的是,在一些科研机构中,形式杂乱、报销难、检查过度、研究偏颇、转化难等问题仍然不同程度存在。这不仅严重制约了科技人员的创新创造能力,而且造成了科研资源的内部消耗和浪费,影响了军事科研的效益。空军研究院下放权力,松绑减负,保障科研工作时间,加快创新成果转化。取得成绩,取得好成绩。

机制畅通,人才汇聚,事业兴旺。坚持“加法”和“减法”并举,遵循科技创新规律和人才成长规律,针对不同学科特点,坚持创新价值和能力贡献导向,建立科学分类评价制度和评价程序,坚决破除“只有论文、只有职称、只有学历、只有奖项”的现象,引导人人尽其才、人尽其才,并利用它们取得成功。松手。

良好的创新环境可以激发科技人员潜心研究和学习。大胆赋予科技人员更大的研究课题选择自主权,更多的技术路线自主权和资金使用权,按照相关政策实施岗位绩效考核,建立与岗位职责密切相关的激励机制,工作绩效,充分调动积极性、主动性、创造性。要减少科研管理过程中的繁文缛节,减少与科研无关的检查检查和报批,防止科技人员把时间和精力花在不必要的事情上,确保广大科研人员和科技人员才能真正跳出“交易主义”的恶性循环,将科技付诸实践。人员从各种与科研无关或无关紧要的繁琐事务中解放出来。

科研生态决定科研产出和可持续发展。要营造百家争鸣的学术氛围,尊重创新的人文氛围,增强敢为人先、敢于尝试、敢于尝试的创新自信。要健全容忍失败、鼓励创新的容错机制,及时消除创新者的心理顾虑,解除行为的桎梏。要完善成果转化机制,打破科研与服务“两张皮”,鼓励一切创新创造欲望,支持行动,尊重成果,积极构建科研生态保护创新。

只有这样,才能更好地激发广大科技人员攻关攻坚的创新热情和创造活力,全速启动科技创新引擎,让科技人员传播开来它们的翅膀向前飞去。

11183快递查询网

cc彩票网平台,cc彩票网官方网站

Powered by 提高工作日效率,空军研究院激发科技人员创新活力-智博体育最新地址,智博体育平台注册首页